Обследование
Фиксирую фактическую работу: роли, документы, маршруты, ручные операции, ограничения и точки потери времени.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПУТЬ С 2012 ГОДА
Архитектура
бизнес-процессов
и систем 1С.
От фактической модели бизнеса — к работающему цифровому контуру. Без лишней автоматизации. Без разрыва между задачей и системой.
00ПОЗИЦИЯ
Система не должна заставлять бизнес работать «как получилось».
Сначала проектируется
правильный процесс.
Затем — его цифровая среда.
ПРИНЦИП / 01
Не переносить хаос в 1С.
Не писать код до понимания причины.
Не усложнять то, что можно упростить.
01КОМПЕТЕНЦИИ
Полный цикл.
Один контекст.
Бизнес-задача не теряется между аналитиком, архитектором и разработкой.
Моделирование
Проектирую целевой процесс и перевожу бизнес-правила на язык объектов, данных и сценариев 1С.
Прототипирование
Собираю рабочую модель ключевых сценариев. Решение можно увидеть, проверить и скорректировать до разработки.
Анализ разрывов
Нахожу функциональные разрывы и разделяю настройки, организационные изменения и действительно необходимые доработки.
Доработка 1С
Реализую изменения с понятной логикой, контролируемым объёмом и сценариями приёмки.
Внедрение
Готовлю пользователей, проверяю контур и сопровождаю переход от прототипа к ежедневной работе.
02ПРОТОКОЛ РАБОТЫ
Процесс как инженерная система.
Каждый этап имеет вход, проверяемый результат и критерий перехода дальше.
01
ИЗУЧЕНИЕ
Диагностика
Как процесс работает на самом деле
02
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Целевая модель
Как он должен работать в системе
03
ПРОВЕРКА
Прототип
Проверка логики на реальных сценариях
04
РАЗРАБОТКА
Реализация
Только обоснованные изменения
05
ЗАПУСК
Внедрение
Рабочий контур и подготовленные люди
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕПроблема, ограничение,
задача бизнеса
задача бизнеса
РЕЗУЛЬТАТРаботающий процесс
в системе 1С
в системе 1С
03РЕШЕНИЯ 1С
Технология
следует за логикой.
Работа с актуальной линейкой решений 1С в контексте процессов, данных и масштаба компании.
01
1С:ERP Управление предприятием
02
1С:Комплексная автоматизация
03
1С:Управление холдингом
04
1С:Документооборот
05
1С:Зарплата и управление персоналом
06
1С:Бухгалтерия
07
1С:Управление торговлей
08
1С:Управление нашей фирмой
04ОТРАСЛЕВОЙ КОНТЕКСТ
Разные отрасли.
Одна точность анализа.
Опыт с компаниями разного профиля помогает быстрее видеть повторяющиеся системные проблемы — и не применять шаблон там, где нужен отдельный подход.
01Производство
02Торговля
03Услуги
04Группы компаний
05Строительство
06Логистика
07Проектный бизнес
08Агропромышленный комплекс
201226
05ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПУТЬ
Богатов
Виталий
Евгеньевич
Бизнес-аналитик, архитектор и специалист по проектированию, доработке и внедрению систем 1С. Более десяти лет последовательно соединяет устройство бизнеса, возможности 1С и ответственность за конечный результат — от первого обследования до устойчивой работы системы.
Ижевск / работа по всей России
10.2012—09.2015 · КИРОВ
Школа системного мышления
Работа в крупной фармацевтической компании архитектором 1С. Внедрение и сопровождение решений на платформе 1С 7.7, погружение в реальные процессы большого предприятия и формирование инженерного подхода к автоматизации.
2015—2019 · КИРОВ
От анализа к архитектуре 1С:ERP
Бизнес-аналитик и главный специалист по внедрению 1С:ERP в крупной ИТ-компании. Участие в преобразовании процессов группы компаний «ЖЕЛЕЗНО КИРОВ» и рост от решения отдельных задач к проектированию единого управленческого контура.
2019—2022 · КИРОВ
Предпринимательство и ответственность за результат
Начало собственной практики. Развитие экспертизы в строительстве и производстве, руководство внедрением и сопровождением 1С в качестве генерального подрядчика группы компаний «ЖЕЛЕЗНО КИРОВ».
2023—2026 · ИЖЕВСК
Новая точка притяжения
Переезд в Удмуртскую Республику и окончательный выбор Ижевска как города жизни, профессионального роста и новых замыслов. Генеральный подрядчик по внедрению и сопровождению 1С:ERP для группы компаний «ЖЕЛЕЗНО ИЖЕВСК». Сегодня накопленный опыт работает в сложных проектах для компаний разных отраслей по всей России — и продолжает расти с каждой новой задачей.
ВИТАЛИЙ БОГАТОВПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ
ТЕХНОЛОГИИ / РОСТ / БУДУЩЕЕ
Двигаться
только вперёд.
«Современные технологии дают бизнесу возможность расти, становиться сильнее и уверенно масштабироваться — во все времена».
Для меня автоматизация — не просто профессия. Это любимое дело и настоящее увлечение, которым я с огромным счастьем занимаюсь каждый день. Самое большое удовольствие — видеть, как результат нашей совместной работы помогает бизнесу развиваться, преодолевать ограничения и открывать новые возможности.
Желаю каждому предпринимателю хорошего настроения, оптимистичного взгляда на будущее и движения только вперёд. Не бойтесь прогресса — создавайте его.
Виталий БогатовАрхитектор бизнес-процессов и систем 1С
Обсудим процесс,
который должен
работать лучше.
06ОТЗЫВЫ
Обратная связь
о работе специалиста.
Важно
Дорогие клиенты, прошу вас быть конструктивными и честными. Я искренне ценю ваше время, уважаю ваше мнение и буду благодарен за справедливую оценку нашей совместной работы.
О/01
Изначально была задача дать инструменты менеджерам по продажам в документах «заказах клиентов», но ограничились отчётом. Иной раз простое и дешёвое решение вполне эффективно и целесообразно
Алексейруководитель производственного участка
Ижевск
О/02
В процессе взаимодействия с Богатовым В.Е. есть недостаток - невозможность обсудить задачу лично в рамках офиса и живого общения. Постановка задач и применение решений в основном происходит онлайн. Субъективное мнение - наличие представительского офиса подчеркивает серьёзность компании. К качеству работы вопросов нет.
Сергейсобственник сервисной компании
Ижевск
О/03
Реализован процесс расчёта плановой и фактической себестоимости на производстве. Применено нестандартное более удобное решение, позволяющее заранее определить стоимость продукции. Надеемся на длительное сотрудничество
Викторияэкономист производственной компании
Ижевск
О/04
Взаимодействие происходит онлайн. В ряде случаев коммуникация с руководителем проектов затруднена, но сотрудники подрядчика активно подключаются в работу. В целом задачи решаются, но хотелось бы более стабильного административного проектного подхода. 3 звёзды
Артёмруководитель проекта внедрения
Ижевск
О/05
Автоматизировали процесс контроля документооборота - внедрена система автоматического контроля корректности оформляемых первичных документов. Хорошее простое решение, пресекает ошибки пользователей
Михаилруководитель логистики
Уфа
О/06
Вместо разработки бизнес процессов согласования документов добавлена возможность настройки маршрутов согласования для любых документов в управленческой системе на базе «комплексной автоматизации». Решение дороже, но универсальнее, чем изначально требовалось. Несмотря на разницу в 1 час работы велись оперативно, без потери контекста.
Ксенияруководитель договорного отдела
Москва
О/07
Начали с резервов и обещанных дат клиентам. После внедрения менеджеры перестали уточнять остатки по телефону у склада, а руководитель получил нормальную картину по просроченным заказам. Результат получился практичным, без автоматизации ради автоматизации.
Павелвладелец торговой компании
Ижевск